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Cultiver sa résilience en période de changement

Infos pratiques

Durée : 2 jours de formation alliant théorie et pratique

Modalités : Présentiel pour un groupe de 10 à 12 managers

Pour qui ? : Les managers souhaitant renforcer leur résilience et mettre en place les conditions de la résilience collective dans leur équipe

Pré-requis : Aucun

Tarif : Nous consulter

Les +

Une formation énergisante basée sur les apports de la psychologie positive
Des clés concrètes pour soi et son équipe pour s’adapter positivement au changement

Objectifs de la formation

**Donner aux managers des repères et des outils **issus de la psychologie positive, leur permettant de renforcer leur résilience et celle de leur équipe dans ses 5 dimensions : mentale, physique, émotionnelle, par l’action et collective.

Programme de la formation

  • Comprendre la résilience en tant que ressource essentielle pour faire face aux difficultés et rebondir

  • Renforcer sa résilience mentale

    • Atelier pour identifier et développer ses forces
    • Adopter un état d’esprit de croissance et développer son optimisme
    • Challenger ses croyances limitantes
  • Développer sa résilience physique

    • Comprendre le mécanisme du stress. Focus sur l’épuisement professionnel
    • Les 4 piliers pour renforcer sa résilience physique
  • Booster sa résilience émotionnelle

    • Comprendre le rôle des émotions
    • Boite à outils pour générer des émotions positives
  • Favoriser la résilience collective

    • Détecter les signaux faibles de difficulté individuels et collectifs
    • Mieux vivre le changement. Autodiagnostic Cycle de Hudson
  • Développer sa résilience par l’action. Comprendre le rôle du manager pour créer un environnement de travail positif.

  • Identifier et mettre en œuvre un plan d’action pour soi et son équipe

Outils & techniques d’animation

Gym des forces, boites à outils, exercices d’expérimentation, autodiagnostics, travaux en sous-groupes, partages de bonnes pratiques.

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