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Accueillir une situation de harcèlement

en mobilisant son intelligence émotionnelle

Infos pratiques

Durée : 1h d’entretien individuel en amont et 2 journées en collectif

Modalités : Présentiel pour un groupe de 10 managers

Pour qui ? : Les RRH / DRH

Pré-requis : Toute personne occupant une fonction à responsabilité en RH

Tarif : 2 100€ HT par participant

Les +

Une formation collective qui prend en compte la singularité de chaque participant
Une expérimentation par des mises en situation sur mesure
Des références théoriques facilement mobilisables

Objectifs de la formation

Permettre aux participants d’accueillir de la bonne façon une situation d’harcèlement dont ils seraient saisis dans le cadre de leur fonction.
Prendre conscience de l’interférence de leur vision du monde dans les partis pris et gagner en discernement pour prendre les bonnes décisions et les assumer.

Programme de la formation

  • En amont : entretiens individuels pour prendre conscience de la résonnance du sujet chez chacun

  • Partager des situations vécues en collectif

  • Développer la prise de conscience de la subjectivité de sa perception à travers un travail sur les valeurs et les émotions

  • Apprendre à échapper au triangle de Karpman

  • Quel contexte peut provoquer la mise en place des trois rôles, victime, bourreau, sauveur ?

  • Les acteurs ont-ils des caractéristiques qui les distinguent ?

  • Mettre des mots sur les maux : qualifier une situation de harcèlement

  • Mettre en scène et improviser sur des situations réelles ou fictives de harcèlement

  • Gagner en efficacité grâce à l’assertivité et l’écoute active

Outils & techniques d’animation

Quizz, études de cas, méditation (ressourcement par la prise de conscience corporelle), énergizers, échanges avec les participants, boîte à outils, improvisation

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