Cultiver l’art du feedback

Infos pratiques

Durée : 2 demi-journées de 3h30 avec une intersession d’un mois

Modalités : Présentiel pour un groupe de 8 à 10 managers

Pour qui ? : Les managers/encadrants qui souhaitent développer les compétences, la motivation et la reconnaissance de leurs équipes

Pré-requis : Aucun

Tarif : Nous consulter

Les +

Des études de cas et jeux de rôles
Une pédagogie dynamique en collaboratif
Une approche pratique et des conseils directement mobilisables

Objectifs de la formation

Perfectionner sa communication managériale et son écoute active afin d’utiliser le feedback comme outil
de motivation et de développement des compétences :

Intégrer le feedback à sa communication
Maîtriser les étapes du feedback
Faire du feedback un outil de management et de reconnaissance
Favoriser le développement des compétences et la reconnaissance de ses collaborateurs.

Programme de la formation

Explorer son mode de fonctionnement managérial : autodiagnostic
Définir le feedback et son importance au quotidien
Intégrer le feedback à sa communication, établir une dynamique positive et un climat de confiance
au sein de son équipe
Maitriser les étapes du feedback : le bon moment, le bon cadre et la bonne méthodologie
Instaurer une culture du feedback : donner des retours réguliers à ses collaborateurs, partager avec son équipe les méthodes de construction et de réception d’un feedback
Viser le développement des compétences et la reconnaissance de ses collaborateurs, utiliser le feedback pour renforcer les comportements efficaces
Encadrer la progression et impliquer grâce à des objectifs précis

Outils & techniques d’animation

Outil d’autodiagnostic, jeux de rôles, travaux de groupe, mises en situation sur mesure, exercices d’application.

formationfrance@pulso-group.com

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